编者按：
总结2008，展望2009。岁末年初，房天下家天下策划“复苏2009”专题报道。个篇章是“09年家居行业的预测与展望”，我们将通过专访或是约稿协会，家居领军企业的老总，通过他们的视角，来展现一个接近真实的2009，目的是为行业企业提供一些确切的指导信息和有利的发展观点，更为重要的是树立发展的信心。 >>>详请
深圳市爱玛特科技有限公司，是一家净水设备生产企业。对于2008年的金融风暴，爱玛特科技总经理刘发来坦言：“净水行业是朝阳行业，金融风暴对企业影响不大。”而据笔者了解，其他净水企业都或多或少的受到金融风暴不同程度地打击，而爱玛特逆流而上，取得300%的业绩增长。是什么保证了爱玛特科技惊人的三倍增长率？
刘发来认为，爱玛特科技主要有以下：首先是技术研发，爱玛特在超滤膜配方及生产工艺、净水机产品设计等核心技术领域居于国内领先水平，自主研发了业内领先的“净芯”超滤技术；其次是整体品牌规划，爱玛特有长远品牌建设规划、鲜明的产品定位和良好的形象；是内部运营架构，人才系统完整（拥有技术、营销策划、质量控制、生产管理、供应链管理等多方面的人才），这也是其核心的。
对于2009年，刘发来认为，金融风暴并不是的威胁，因为在任何时候饮水健康都是很重要的。爱玛特面临的是净水企业的共同课题，即对终端消费的推广——如何让普通消费者认识到净水设备对饮水健康的重要性。而这是净水行业面临的瓶颈。针对这个问题，爱玛特09年工作将突出以下三点：
一、加强经销商对品牌的忠诚度、跟随度，让他们愿意与品牌一起成长，加大投入，一起增长。“09年我们会用实际的行动，以更大的力量来支持和指导经销商。明年计划建立起1000家零售终端，包括卖场、专卖店等形式。其中经销商培训系统是重点，如果经销商对产品不熟悉、对行业不熟悉，那也很难引导消费者。”
二、加大面向普通消费者的品牌推广工作。如与房天下这类网络门户网站合作，加强网络推广。与媒体共同推广“水家装”、“水家居”这个概念。“另外我们计划投放电视台、而且会参加一些的展览会等一系列品牌推广工作。”
三、产品研发上下功夫，站在消费者使用这个层面上做出一些让消费者满意的产品，实实在在地做出一些精品。“这是保证消费者选择我们产品的一个关键。现在整个行业处于初级阶段，产品很多，但鱼龙混杂。而其中一些品牌、产品只是在炒作概念，我们则致力于做出实实在在有益于消费者的产品。”
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